Caso de éxito
Gestión y optimización de costes de proyectos de telecomunicaciones en Endesa
Endesa es una de las empresas líderes en el sector energético español, con presencia en todo el mundo. Entre el gran número de acciones que despliega por el planeta, se encuentran los proyectos de telecomunicaciones. Por los que acudieron a Datision.
01. Reto
Esta gran cantidad de datos a gestionar implica una pérdida de productividad por parte de los usuarios, además de una alta probabilidad de errores, compras duplicadas o innecesarias, teniendo un impacto importante en la cuenta de resultados.
Como especialistas en sistemas BPM (Business Process Management) y análisis de datos, nos solicitaron establecer un proceso de control y gestión avanzado que permita un mayor control de cada una de las actividades, así como minimizar aquellas que requieran intervención manual por parte de los usuarios.
02. Solución
Mediante este análisis, el sistema determina posibles datos duplicados o que pueden ser introducidos de forma asistida o automática dentro del sistema en otro punto del proceso. Con ello se permite controlar los materiales adquiridos para cada proceso, su instalación o no, así como la mano de obra necesaria.
El sistema permite controlar los proyectos, especialmente a nivel económico, de planificación y gestión presupuestaria, certificación de los trabajos realizados y materiales recepcionados.
